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Votre idée est-elle rentable ? Vérifions-le avant que vous investissiez.
Avant de signer un bail, d'acheter du matériel ou de quitter votre emploi, prenez le temps de confronter votre projet aux chiffres. Le diagnostic passe en revue votre marché, vos prix, vos charges et votre point mort, puis vous donne un avis clair : on y va, on ajuste, ou on s'arrête avant de perdre de l'argent.
Réserver un diagnostic
À partir de 150 €
Pour qui
Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?
Vous avez une idée, pas encore d'entreprise
Vous voulez savoir si le projet tient la route avant d'en parler à votre banque, à votre famille ou à un associé.
Vous êtes lancé, mais les chiffres ne suivent pas
Le chiffre d'affaires rentre, pourtant il ne reste rien à la fin du mois. On cherche où part la marge.
Vous hésitez entre deux options
Local ou pas, recrutement ou sous-traitance, nouvelle offre ou non : on compare les scénarios chiffres à l'appui.
Ce que comprend l'accompagnement
Trois axes de travail
Analyse du projet
Votre offre, vos clients cibles, la concurrence locale et ce qui vous distingue réellement.
Analyse financière
Prix de vente, coûts, charges fixes, point mort : combien faut-il vendre pour vivre de l'activité ?
Vision stratégique
Les risques à surveiller, les opportunités à saisir et les trois priorités des prochains mois.
Déroulé
Comment on avance ensemble
- Premier échangeVous me présentez votre projet ou votre activité, et je vous indique les documents utiles.
- AnalyseJ'étudie vos chiffres, votre marché et votre modèle, en revenant vers vous si une information manque.
- RestitutionOn passe en revue ensemble les conclusions, point par point, et vous posez toutes vos questions.
- Plan d'actionVous repartez avec les décisions à prendre et l'ordre dans lequel les prendre.
Pourquoi faire un diagnostic avant de se lancer
La plupart des projets qui échouent ne manquaient pas de motivation : ils reposaient sur une hypothèse jamais vérifiée. Un prix trop bas, un loyer trop lourd, un nombre de clients surestimé. Ces erreurs se voient en quelques heures de travail sur les chiffres, bien avant qu'elles ne coûtent un emprunt ou une indemnité de départ.
Je suis chef d'entreprise depuis plus de 20 ans : j'ai créé, dirigé et revendu des entreprises. Je sais ce qu'on sous-estime au démarrage : les charges sociales, la trésorerie des premiers mois, le temps passé à tout sauf à produire. Le diagnostic sert à mettre ces sujets sur la table tant qu'ils ne coûtent rien.
Et si la conclusion est qu'il faut revoir le projet, c'est une bonne nouvelle : vous le savez avant d'avoir engagé quoi que ce soit.
Réalisations
Des projets menés sur ce sujet
Questions fréquentes
Diagnostic projet : vos questions
J'ai seulement une idée, sans aucun chiffre. Est-ce trop tôt ?
Non, c'est même le meilleur moment. On construit ensemble les premières hypothèses (prix, clients, charges) et on regarde si elles tiennent.
Combien de temps dure un diagnostic ?
Comptez en général une à deux semaines entre le premier échange et la restitution, selon la disponibilité des informations.
Le diagnostic se fait-il en rendez-vous ou en visio ?
Les deux. Je rencontre volontiers les porteurs de projet dans les Alpes-Maritimes, et tout peut se faire en visio pour les autres régions.
Et si le diagnostic montre que le projet n'est pas viable ?
Je vous le dis clairement, avec les raisons. Souvent, un ajustement du prix, de la cible ou du format suffit à rendre le projet solide.
Parlons de votre projet
Un premier échange pour comprendre votre situation et voir comment avancer. Vous repartez avec un avis clair et un tarif précis.