Le contexte
Ulysse, « la liberté de se déplacer », est un réseau de transport spécialisé. J'y suis entré en 2003 et j'y ai occupé successivement toutes les fonctions clés de l'entreprise, jusqu'à en assurer la direction générale de 2009 à 2025.
Un parcours à tous les étages de l'entreprise
- Responsable informatique (2003 – 2005). Développement d'outils métier et gestion du système d'information.
- Responsable communication (2005 – 2007). Stratégie de communication et organisation d'événements.
- Responsable développement franchise (2007 – 2009). Développement du réseau et accompagnement des franchisés. En parallèle, j'ai créé ma propre franchise, Ulysse Var.
- Directeur général (2009 – 2025). Direction de l'activité, management des équipes (50 administratifs et 600 conducteurs), supervision RH et financière, gestion des marchés publics.
Ce que j'y ai appris
- Piloter un centre de profit avec des indicateurs simples et suivis chaque mois.
- Gagner et exécuter des marchés publics, où la rigueur du dossier compte autant que le prix.
- Organiser une grande équipe, avec des process clairs pour que l'activité ne repose pas sur une seule personne.
- Accompagner des franchisés, c'est-à-dire aider d'autres entrepreneurs à lancer et rentabiliser leur activité : c'est déjà le métier que j'exerce aujourd'hui.
Ce que ce parcours vous apporte
Quand je vous aide à structurer votre activité, à préparer un recrutement ou à répondre à un appel d'offres, je parle d'expérience. Les outils que je vous propose sont ceux que j'ai utilisés pour diriger une entreprise de plusieurs centaines de personnes, adaptés à la taille de la vôtre. Découvrez l'accompagnement structuration.
